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產投講堂│聚力企業(yè)合規(guī)筑基 賦能項目提質增效

9月19日，集團公司舉辦“產投講堂”第8講，由集團總工程師王關成同志作《項目報建流程》專題輔導。

本次輔導圍繞“項目報建全周期管理”，結合現(xiàn)行政策法規(guī)和項目運管實踐，以“政策解讀+流程拆解+案例賦能”立體化授課方式，系統(tǒng)講解了項目報建制度分類、全周期管理及合規(guī)建設要點等內容，針對不同項目報建要求和實踐中遇到的難點、風險點，深度剖析經(jīng)典案例，差異化闡述優(yōu)化路徑和操作細節(jié)，有效提升了公司職工項目報建業(yè)務專業(yè)能力水平。

下一步，集團公司將持續(xù)深化人才隊伍建設，大力開展各項素質賦能提升活動，以精準適配的專題內容持續(xù)擦亮“產投講堂”品牌，以常態(tài)長效的活動形式著力鍛造一批懂政策、精業(yè)務、善操作的專業(yè)人才，奮力推動企業(yè)項目管理提質增效，為平?jīng)鍪谢A設施建設提速、產業(yè)結構升級貢獻更多的產投智慧和專業(yè)力量。

集團在家領導班子成員，全體中層管理人員、下屬公司項目管理人員參加。

信息來源：組織人事部

撰稿：朱苗苗

審核：朱梅

編輯：曹越