泓源公司召開(kāi)內部審計整改動(dòng)員會(huì )

為強化內控管理，維護財經(jīng)秩序，規范流程運作，切實(shí)促進(jìn)公司可持續健康發(fā)展。泓源公司從9月7日開(kāi)始，邀請外部專(zhuān)家，抽調各部門(mén)、下屬各公司共計19人成立審計小組對泓源公司及下屬所有公司開(kāi)展了內部審計工作。本次內審工作重點(diǎn)審查了泓源公司及下屬公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、負債情況、目標任務(wù)完成情況、重大經(jīng)濟決策情況、薪酬績(jì)效考核情況、項目建設管理情況、土地征收及管理使用情況等，較好地完成了各項任務(wù)，取得階段性成效。

12月6日，泓源公司主要負責人主持召開(kāi)內部審計整改動(dòng)員會(huì )，圍繞審計報告反映的問(wèn)題，逐條細心研判，提出整改措施，明確整改要求，并對全面抓好內審整改工作提出了具體要求。

會(huì )議要求，一要充分認識審計整改工作的重大意義。各部門(mén)、下屬各公司一定要深刻認識審計問(wèn)題整改工作的重要性和緊迫性，從思想上解決認識問(wèn)題，從全局的高度重視審計整改工作，做到審計整改工作不推諉、不扯皮、不懈怠，腳踏實(shí)地，負起責任，以本次審計整改為契機，進(jìn)一步強化企業(yè)管理和項目管理，以審促改，以審促建，以審促進(jìn)，切實(shí)提高公司整體管理能力和質(zhì)量；二要加強組織領(lǐng)導，健全整改工作機制。各部門(mén)、下屬各公司要進(jìn)一步明確整改目標，堅持“審計—整改—規范—提高”的主線(xiàn)，采取有力措施全力以赴進(jìn)行整改，堅決落實(shí)整改措施，強化督促檢查，確保問(wèn)題及時(shí)整改；三要舉一反三，不斷強化制度執行力。要做到嚴明財經(jīng)紀律、強化責任追究、完善制度法規，狠抓制度落實(shí)、加強教育培訓、抓好隊伍建設、轉變工作方式、整頓工作作風(fēng)，建立和完善促進(jìn)公司管理水平有效提升的長(cháng)效機制，促進(jìn)公司持續健康穩定發(fā)展。

公司領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)、下屬各公司負責人參加會(huì )議。