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  4. 泓源公司召開(kāi)督查督辦工作安排會(huì )

    發(fā)布日期:2021-08-24 14:19:30

    8月23日,泓源公司召開(kāi)了督查督辦工作安排會(huì ),全力促進(jìn)各項工作高效落實(shí)。進(jìn)一步規范督查督辦工作程序,著(zhù)力提高工作效率。

    泓源公司召開(kāi)督查督辦工作安排會(huì )(圖1)

    會(huì )議指出,督查督辦是保證決策實(shí)施的重要手段,是改進(jìn)工作作風(fēng)的有效途徑,是提高工作效率的有力措施。督查督辦工作應進(jìn)一步鞏固基礎、完善體系,注重協(xié)同發(fā)揮專(zhuān)業(yè)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)作用,圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展戰略部署和全年目標任務(wù)持續攻堅,確保公司重要決策部署、重要會(huì )議工作安排到位做實(shí)。

    會(huì )議要求,一要提高政治站位。公司領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)、下屬各公司要緊緊圍繞公司的工作要求和決策部署,將重點(diǎn)工作清單化,責任到人,加強考核曝光,以釘釘子精神抓落實(shí)。二要改進(jìn)方式方法。進(jìn)一步明確督查內容,針對督查事項和問(wèn)題,用心思考重點(diǎn)和難點(diǎn),找準關(guān)鍵環(huán)節,采取有力措施,選擇恰當方法,扎實(shí)做好每個(gè)環(huán)節工作,一抓到底,務(wù)求事事有著(zhù)落、件件有回音。三要加強分類(lèi)管理。督辦部門(mén)要立足于全局性、重大性事項,主體層次分明,分級分類(lèi)管理,確保重點(diǎn)工作不交叉、不重復。四要改進(jìn)工作作風(fēng)。各部門(mén)、下屬各公司要充分協(xié)同配合,主動(dòng)作為,以坐不住、等不起的責任感和緊迫感,全面提升工作質(zhì)量和辦事效率,全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項工作,推動(dòng)公司質(zhì)量效益再上新的臺階。

    公司領(lǐng)導班子成員,中層以上管理人員參加會(huì )議。

    (信息來(lái)源:綜合辦公室)

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