市產(chǎn)投集團平煤機公司組織開(kāi)展集體學(xué)習

為進(jìn)一步加強員工對建設項目管理的理解、掌握和運用，4月13日，平煤機公司集體組織學(xué)習《建設工程項目管理辦法》。

本次培訓會(huì )由綜合管理組和項目管理組進(jìn)行講解，重點(diǎn)針對項目的組織分工、項目決策、項目開(kāi)工前準備、項目合同管理、項目施工管理、項目竣工驗收及結算、項目檔案管理、項目手續辦理程序、初步設計報批流程等方面深入學(xué)習。隨后大家展開(kāi)了交流討論，分享了項目管理方面的工作經(jīng)驗，進(jìn)一步加強了項目管理整體水平。

會(huì )議強調，在國企改革的關(guān)鍵階段，公司發(fā)展機遇與挑戰并存，公司全體人員務(wù)必扛起責任，挑起重擔，切實(shí)發(fā)揮好在項目建設上主力軍、頂梁柱的作用，要充分認識到本次培訓會(huì )的重要作用，做到學(xué)有所思、學(xué)有所獲；要強化運用，以項目管理辦法指導實(shí)際工作，強化項目運行管理，精準發(fā)力、抓好執行、推動(dòng)落實(shí)。

（信息來(lái)源：平煤機公司）